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中文圖書區 | 494 8445 2004 | C199977 |
| 內容簡介 | ●內容介紹
非營利組織（如基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等）與一般商業機構所面對的問題是不一樣且更複雜的，因此非營利組織的主事者所依靠的是「使命」與「領導」，本書清楚點出其中的關鍵，以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。
本書第一篇：一切從使命開始，說明非營利組織領導者的角色；第二篇從使命到成效，說明行銷、創新和基金發展的有效策略；第三篇經營績效，如何界定和評估績效，定出基本守則及做出有效的決策；第四篇人力資源和人際關係，說明機關與支持者之間的關係；第五篇自我發展，說明以個人、執行者和領導者的觀點出發，以瞭解機構本身的責任及貢獻。
●作者介紹
一九0九年出生於維也納。著作多達四、五十本，發行遍及全球一百三十多個國家，涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面，最受推崇的是他在管理學的原創概念。「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等，都是杜拉克率先提出的創見。《彼得‧杜拉克：使命與領導》一書奠定他大師級的不朽地位，之後的著作，則建構了他在現代管理學上的根基，因而被稱為「現代管理學之父」。（摘錄自《彼得‧杜拉克：使命與領導》一書之作者簡介） |
讀者書評 |
尚無書評，
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書刊名=非營利組織and標題=企業管理 |
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