內容簡介 | 由四方書城出版,田宮俊作先生著作的《田宮模型》,本書的副標題寫著:以態度重現完美的經營典範。在書中你屢屢能體會田宮社長對模型的堅持和熱愛,為了製作出精確的模型,不惜買下一部保時捷來拆解,或是深入以色列戰地,實際觀察蘇聯製的坦克車,也就是這樣的態度讓田宮模型享譽全球,締造模型界的第一品牌。
田宮俊作1934年生於日本靜岡,早稻田大學法學部畢業後,即加入父親經營的田宮商事,當時日本模型完全以木頭材質為主,不過塑膠模型卻在此時崛起,原有的模型店一家一家倒閉,田宮模型也經歷了慘淡的歲月,不過也是因為熬過了塑膠時代,讓田宮模型找到新的出路。
全書共分七章,由作者幼時談到田宮模型世界化,前兩章是模型的緣起和轉折,第三章〈模型的生命〉談到塑造自己的風格、培養自己的人才
以及立下世界第一的目標,第四章則是全書的核心重點〈頂尖者的態度〉,在這裡你可以藉由文字親近這位模型界的大師,並對自己產生強烈的自省,第五章延續前章的精神,講述田宮模型和F1賽車的結合,並讓田宮成為世界品牌的過程。
就筆者的經驗來說,我感受最深的是第六章〈迷你四驅車的十八年顛簸〉,事實上,臺灣在約莫10多年前也有一陣軌道車熱,當時的我也有自己的四驅車,只要裝上電池就能跑得飛快,對當時的國小學生來說,這大概是最先進的玩具吧,當時專賣店和百貨公司都有賽車軌道可供比賽,情況就如同書中所說的一般。本章介紹了四驅車的緣起、發展、消逝和創新出發,不僅是回顧一段歷史而已,更能展現企業的轉變和決策。
第七章〈是模型、更是典範〉,由外國人看田宮俊彥社長開始,一路回顧了過往的歷程,再再說明一個人的成功不是偶然,而是取決於他的態度,事實上,田宮模型一直堅持不進入股票市場,因為田宮俊彥社長認為只要有獲利的壓力,田宮模型的品質恐將難以維持。這在當今的企業界來說,不僅是異數,更是藝術,因為田宮社長完全符合彼德.杜拉克所說的:「經營企業,獲利不該是最大的目的,利潤應該是經營者善盡責任的自然結果。」
《田宮模型》迥異於市面上一般的企經營書籍,完全由領導人的態度著手,這對讀者來說是震撼至深的,因為你所閱讀的不是單調枯燥的理論,而是成為是世界品牌的人間典範!
〈本內容簡介由元智電子報小記者黃建文撰寫〉 |