| 內容簡介 | 品牌建構對企業而言，是追求成長與跳脫經營困境的策略選項，不斷地透由能力的調整與獲取，最後整合OEM/ODM與OBM並重的經營模式，同時保有生產能力、研發技術與自有品牌價值。透過國際化發展，成功地建構品牌價值。
大綱:
一、產品開發篇
1.產品類別
2.全產品觀念：(1)核心產品/(2)形相產品/(3)延伸服務
3.產品開發概念：(1)技術觀點/(2)創新理論/(3)市場結構
4.產品開發決策方式：(1)技術移轉型/(2)市場拓展型/(3)創意開發型
5.新產品發展策略矩陣
6.產品開發程序：
(1)傳統階段式
(2)德國阿亨大學「產品創新路徑地圖方法」(IRM)
7.產品創新：
(1)架構
(2)思維方式
8.產品開發工程
9.新產品的市場生命週期曲線
二、品牌建構篇
1.品牌(Brand)功能
2.品牌化決策程序
3.品牌化管理
4.企業識別系統(CIS)<摘錄自媒體封面或內頁> |