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   系統號碼126728
   書刊名火線領導
   主要著者海菲茲
   其他著者林斯基
   出版項臺北市 : 天下雜誌, 2003[民92]
   索書號541.776 8264
   ISBN957-0395-84-2
   標題領導論
Leadership
   叢書名天下財經系列; 39
   
    
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 資料類型狀態應還日期預約人數館藏地索書號條碼號
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541.776 8264 2003C160265

內容簡介站在領導的位置可能是很多人求之不得的事。但是,你可曾知道,真正的領導將帶你進入危險之境! 本週元智大學敦煌書局推薦「火線領導」,告訴你領導的光環下,實際存在著哪些阻礙和陷阱,及如何在你大刀闊斧的改革或暢所欲言後,還能全身而退的秘訣。


「領導會讓你身處危險之境,因為當你扛起領導責任,帶領部下度過艱困的變革時,你就衝撞了他們最珍視的東西-日常習慣、忠誠以及思維模式,而你也許除了一個可能,什麼也不能承諾。」這就是由兩位哈佛商學院教授隆納‧海菲茲和馬惕‧林斯基合著,天下出版社出版的「火線領導」一書開頭所提及的。


在本書的第一部中,探討了領導為何如此危險的種種原因。但是,既然領導如此危險,那又為何要有人承擔領導責任? 本書認為,領導是「值得冒險的」、「目標遠超過物質的回報」,及「讓週遭的人過得更好」。而第二部就帶出避免衝突的實際方法,最後一部則提醒領導人常常忽略的重要想法,告訴領導人如何管理自己的弱點,及如何保護自己。


不論是在企業、生活或是政治上,本書把領導過程中將會遭遇到的問題分成兩大類-技術性問題及適應性問題。技術性問題是我們使用既定的步驟就可以解決的問題,問題的解決方式已經標準化;而適應性問題意味著,你還必須改變其他人的想法或觀念。以第一次美伊戰爭來說,美國前總統布希一開始將伊拉克攻打克威特視為一個技術性問題,因此召集聯軍逼迫伊拉克退兵。但是當布希取得勝利後,為什麼不乘勝追擊,一舉消滅海珊及散佈各地的恐怖組織?


最大的原因是因為,這個問題已經不再是技術性問題,而轉為適應性問題了。徹底摧毀海珊,就有可能讓幾千名伊拉克士兵遭遇不人道的對待,而且每個阿拉伯人都會在電視上看到這些景象。這些阿拉伯人的國家領導人將面對望之怯步挑戰,因為,他們必須要讓國家人民適應一個新的現實狀況:為了國家利益,人民必須忍受,甚至支持西方國家殺掉上千名的阿拉伯軍人。對於西方國家來說,他們也必須回溯十字軍東征後的殖民歷史和回教歷史,向回教世界保證,被西方國家宰制的歷史將永遠不會再發生。

這是領導人的難處。如果是技術性問題,那只要遵守著既定的程序解決即可,但問題就出在適應性問題牽扯到人與人的關係、利益、信仰的價值觀等等。本書將深入探討領導人如何面對這些問題,並做出正確的抉擇。


<以上內容由元智電子報記者蔡宜真提供>

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