| 內容簡介 | 由四方書城出版，田宮俊作先生著作的《田宮模型》，本書的副標題寫著：以態度重現完美的經營典範。在書中你屢屢能體會田宮社長對模型的堅持和熱愛，為了製作出精確的模型，不惜買下一部保時捷來拆解，或是深入以色列戰地，實際觀察蘇聯製的坦克車，也就是這樣的態度讓田宮模型享譽全球，締造模型界的第一品牌。
田宮俊作1934年生於日本靜岡，早稻田大學法學部畢業後，即加入父親經營的田宮商事，當時日本模型完全以木頭材質為主，不過塑膠模型卻在此時崛起，原有的模型店一家一家倒閉，田宮模型也經歷了慘淡的歲月，不過也是因為熬過了塑膠時代，讓田宮模型找到新的出路。
全書共分七章，由作者幼時談到田宮模型世界化，前兩章是模型的緣起和轉折，第三章〈模型的生命〉談到塑造自己的風格、培養自己的人才
以及立下世界第一的目標，第四章則是全書的核心重點〈頂尖者的態度〉，在這裡你可以藉由文字親近這位模型界的大師，並對自己產生強烈的自省，第五章延續前章的精神，講述田宮模型和F1賽車的結合，並讓田宮成為世界品牌的過程。
就筆者的經驗來說，我感受最深的是第六章〈迷你四驅車的十八年顛簸〉，事實上，臺灣在約莫10多年前也有一陣軌道車熱，當時的我也有自己的四驅車，只要裝上電池就能跑得飛快，對當時的國小學生來說，這大概是最先進的玩具吧，當時專賣店和百貨公司都有賽車軌道可供比賽，情況就如同書中所說的一般。本章介紹了四驅車的緣起、發展、消逝和創新出發，不僅是回顧一段歷史而已，更能展現企業的轉變和決策。
第七章〈是模型、更是典範〉，由外國人看田宮俊彥社長開始，一路回顧了過往的歷程，再再說明一個人的成功不是偶然，而是取決於他的態度，事實上，田宮模型一直堅持不進入股票市場，因為田宮俊彥社長認為只要有獲利的壓力，田宮模型的品質恐將難以維持。這在當今的企業界來說，不僅是異數，更是藝術，因為田宮社長完全符合彼德．杜拉克所說的：「經營企業，獲利不該是最大的目的，利潤應該是經營者善盡責任的自然結果。」
《田宮模型》迥異於市面上一般的企經營書籍，完全由領導人的態度著手，這對讀者來說是震撼至深的，因為你所閱讀的不是單調枯燥的理論，而是成為是世界品牌的人間典範！
〈本內容簡介由元智電子報小記者黃建文撰寫〉 |