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   系統號碼227410
   書刊名藍海策略 : 開創無人競爭的新市場
   主要著者金偉燦(Kim, W. Chan)
   其他著者莫伯尼(Mauborgne, Renee);黃秀媛
   出版項臺北市 : 天下遠見, 民94
   索書號496.1 8676
   ISBN986-417-535-1
   標題商品
市場學
New products
Market segmentation
   叢書名財經企管; CB316
   
    
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 資料類型狀態應還日期預約人數館藏地索書號條碼號
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496.1 8676 2005C184960
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內容簡介●內容介紹
雖然「藍色海洋」一詞聽起來還很新鮮,其實藍色海洋存在已久。藍色海洋的創造者卻不把競爭當做標竿。相反的,他們遵循不同的策略理念,追求所謂的價值創新(value innovation),這也是藍色海洋策略的基石。我們稱為價值創新,因為這種策略不汲汲於打敗競爭對手,卻致力於為顧客和公司創造價值躍進,並因此開啟無人與之競爭的市場空間,把競爭變得無關緊要。藍海和紅海向來同時並存,因此實務上,企業在這兩片海洋都要成功,並且熟習在這兩片海洋倘佯的策略。
藍海策略強調價值的重塑和創新,而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。作者指出,能夠超越競爭的成功的企業,不是去挖掘自己的顧客需要什麼;而是研究非顧客的需求。沈淪紅海的企業是打價格戰,只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。本書提出突破傳統思維的藍海構想,主張企業應同時追求差異化和低成本,創造出屬於自己的市場。本書旨在協助企業思考如何擺脫競爭對手,作者建議經理人將資源重點投入藍海,依照本書有系統的分析架構,調整策略的優先順序,具體畫出策略草圖,採行藍海策略六大原則:重建市場邊界、聚焦企業願景、超越現有需求、買方效益擺第一、克服內部阻力、以公平程序強化執行力。打造出自己的藍海市場,適時重啟價值創新,成為永遠的贏家。(以上摘錄自《藍海策略》一書之簡介)。
●作者介紹:
金偉燦(W.Chan Kim),歐洲商業管理學院(INSEAD)波士頓顧問集團韓德森(Bruce D. Henderson)策略與國際管理講座教授,曾獲艾德瑞吉‧海恩斯獎(Eldridge Haynes Prize)。擔任許多跨國公司的董事會成員或顧問,並發表了大量專業論文。

莫伯尼(Renee Mauborgne),歐洲商業管理學院(INSEAD)的傑出學者並擔任策略與管理教授。世界經濟論壇(WEF)的研究學者。目前的研究領域,著重在知識經濟的策略、創新和財富創造。(以上摘錄自《藍海策略》一書之作者介紹)。

讀者書評

1.匿稱:巴士海峽
看完這本書您就可以知道為何這本書不叫黑海
紅海, 黃海等, 且看完這本書之後, 您也會知道為何借這本書的人會這麼多, 買的人會這麼多了!!

2.匿稱:龍首
真的藍海這回事嗎,我覺得不。
書中舉的例子雖然看起來都是完美的,但,是否真的如此呢?當你真的開拓了一片所謂藍海後,卻不知道,紅海的觸角已經慢慢將它染紅了。
說的簡單,做起來難。


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