| 內容簡介 | ◎內容介紹：
領導能力是天生的，還是靠後天培養？我們常聽到「這個人是天生的領導者」，或「他有卓越的商業判斷力」之類的話，但所謂天生領導者卻會犯下天大的錯誤，而似乎不怎麼樣的領導人，卻很清楚自己在做什麼。
談到企業主管的條件，最重要的一點，應該是「這個人具備當主管的實力嗎？」領袖魅力、辨給口才、恢弘氣度，都只是領導的表象，唯有具備穩紮穩打的實力，一個主管才能經得起內外環境的考驗，不斷為企業締造佳績。
成功主管似乎必須無所不能，但究竟什麼才是必備條件？知名管理學者、暢銷商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：
1.定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位
2.掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊
3.領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程
4.知人善任：透徹了解人性，將對的人放在對的位置
5.建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力
6.設定目標：設定讓企業成長的可行目標
7.設定優先次序：畫出達到目標的路線圖
8.處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量
這本書描繪出21世紀成功領導者最完整的圖像，有志邁向成功的人，都應該一讀！（以上摘錄自原書簡介）。
◎作者介紹：
瑞姆‧夏藍（Ram Charan），一位炙手可熱的企業顧問與演說家，是企管榮譽委員會成員，並獲選為美國人力資源學院院士。此外，他也是奧斯汀工業與「六標準差學院」的董事，以及泰柯公司的委任董事。他最擅長解決最困難的企業問題，廣受企業界好評。三十五年來，夏藍博士為世界最成功企業的高階主管效力，包括奇異、諾華製藥、杜邦、湯姆笙、漢威、荷蘭航空、美國銀行、家居貨棧、威瑞森通訊。他同時透過教學與寫作，將自己的見解跟許多人分享。
夏藍於印度取得工程學位，先後到澳洲與夏威夷工作，開始發揮經營長才，並前往哈佛商學院深造，獲得企管碩士與博士學位。他的畢業成績優異，獲得貝克學者（Baker Scholar）的殊榮。取得博士學位之後，在哈佛商學院擔任教職。
《財星》雜誌推崇夏藍博士是頂尖的公司治理專家，在規畫人力與雇用重要職位時，許多國際大型公司的董事會、執行長與人力資源主管，往往會請他提供意見。夏藍博士生動活潑、充滿互動的教學風格，讓他獲得奇異公司克倫敦威爾學院的鳴鐘者獎，以及西北大學的最佳教師獎。此外，他名列美國《商業周刊》企業內主管培養計畫的十大資源榜。
近五年來，夏藍的著作已銷售逾兩百萬本，包括與包熙迪合著的暢銷書《執行力》(台灣印行突破30萬冊，天下文化出版)，以及《應變》。還有《CEO要你知道的事》、《上軌道的董事會》、《每家公司都是成長的公司》、《成長力》、《貫徹執行的董事會》等書。其餘文章散見於《財星》雜誌《金融時報》、《哈佛商業評論》、《管理者月刊》、《策略與企業》等期刊。（以上摘錄自原書之作者簡介） |